La Web 2.0 ofrece oportunidades de crear empresas

En la actualidad, con el avance de la tecnología y la nueva filosofía de hacer las cosas en Internet y su entorno se ha fomentado la creación de redes sociales y la participación activa de los usuarios y/o visitante en los sitios de Internet.
Desde el punto de vista empresarial, esto sin duda ha creado oportunidades para dar nacimiento a empresas basadas en distintos tipos de modelos de negocios. Estas empresas pueden entrar a competir rápidamente en el mercado ya que para su creación se requiere de poca inversión inicial, tienen un corto plazo de creación y su estructura organizativa comúnmente resulta ser simple.
Generalmente las empresas que nacen en el entorno Web 2.0 basan su modelo de negocio en:

  • Publicidad, ya sea con sistemas de venta a través de intermediarios (como Google Adsense) o con venta de publicidad directa.
  • Suscripcionesya sea bajo modelos de tasas fijas, variables o una combinación de ambas.
  • Ingresos a través de venta de productos
  • Ingresos generados por la generación de servicios pagados
  • Ingresos a través de donaciones.

Comúnmente cada empresa basa su negocio en una de las opciones anteriores o una combinación de varias (En un futuro post profundizaré en cada una de estas opciones, junto con sus estrategias).
Otro aspecto importantem adicional al modelo de negocio son las estrategias que se asocien al mismo, básicamente se suelen aplicar:

  • Fusiones y adquisiciones,
  • “La larga cola”
  • Bases de datos difíciles de copiar
  • Confianza usuarios
  • Reputación
  • Creación de una plataforma
  • Incremento de competitividad
  • Autoservicio del cliente
  • Efecto Red

A pesar de la aparente simplicidad para la creación de un negocio basado en la Web 2.0 la verdadera dificultad radica en resolver la rentabilidad y sostenibilidad de las aplicaciones que se encargan de generar el servicio de valor para los visitantes y/o usuarios, ya que no necesariamente el modelo de negocio aplicado resulta ser el mejor. Muy a pesar de que funcione a la perfección el modelo, una obligación es la constante evolución y mejora de los servicios, más aún si tomamos en cuenta la facilidad de que nuevas empresas entren a competir en el mercado.